A través de un portafolio de servicios de capacitación, mentoring, planeación, gerencia, arquitectura y transferencia de conocimiento práctico, permite a organizaciones, industrias y equipos de TI, incluyendo: Servicios Financieros, Salud, Gobierno, Retail, etc.,  alinear su estrategia de tecnología, acelerardo sus proyectos acorde a los últimos estándares, herramientas y soluciones globales; maximizando la utilización de su  plataforma tecnológica, metodologias, servicios del área de TI, objetivos e indicadores, etc., y coordinando y asesorando de forma continua el equipo humano de su compañia  hacia la consecución exitosa sus objetivos estratégicos de negocio.

Es decir, logra alinear su infraestructura, plataforma y servicios de TI, con nuevas prácticas para que apalanquen la consecución de las metas del negocio de forma ágil.

Para organizaciones en procesos de planeación estratégica, aporta akternativas y experiencia real  a través de la definición de un plan estructurado de tecnologías de información en el corto, mediano y largo plazo.

Necesidades Típicas que se Direccionan

  • Identificar y conoce las necesidades globales y específicas de la organización, de forma metodológica, combina prácticas de gerencia y direccionamiento estratégico con metodologias y estádares globales y abiertos como OpenUP, PMI,CMMI, Gobierno corporativo, arquitectura empresarial  y muchas más.
  • A través de actividades de mentoring y transferencia de conocimiento se guia y acompaña en el direccionamiento estratégico de proyectos desde su conceptualización, arquitectura, gestión de recursos hasta el acompañamiento continuo en momentos críticos.
  • Recomendar  alternativas viables para las inversiones futuras de tecnologías de información, basadas en las necesidades reales del negocio y de las mejores prácticas a nivel mundial.
  • Sugerir criterios de selección de  proveedores de acuerdo a necesidades y requerimientos actuales de negocio y bajo las prioridades de la organización.

 Beneficios

  • Maximizar el ROI y los tiempos de implementación, gestionando de forma efectiva las inversiones  sobre la necesidad específicas de acuerdo a su visión estratégica y procesos de negocio.
  •  Obtener un análisis y plan de arquitectura tecnológica que habilite el crecimiento futuro de la organización según su foco estratégico.
  •  Identificar escenarios de solución con participación de áreas operativas y estratégicas, reútilizando el "know-how" existente..
  • Desarrollo de criterios de selección de proveedores bajo reglas claras de juego con base en la necesidad específica de la organización.
  • Lograr una adecuada estimación y planeación del esfuerzo requerido para implementación en términos de dinero, tiempo y recursos.
  • Actualizar el conocimiento y experiencia practica del equipo de trabajo de TI, con los servicios de capacitación, mentoring y acompañamiento estratégico, personalizado y por demanda que provee SmartJSP, para lograr autonomía y eficiencia en el corto y mediano plazo.
     

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